architecture agile et résiliente des SI

Contexte

La transformation du SI vise à le faire évoluer pour qu’il réponde aux exigences des métiers, du marché, de l’écosystème de l’entreprise, tout en garantissant sa robustesse, voire sa résilience.

Les exigences d’évolution d’aujourd’hui lui imposent d’être agile, éco-construit avec ses propres services « apprenants ». 

Nous vous accompagnons sur les deux volets de la transformation : l’orientation donnée par les différentes couches de l’architecture du SI et la conduite des projets SI.

    Enjeux

    Des nouveaux usages et services transforment les entreprises et posent la question de l’adéquation entre stratégie, moyens et organisation.

    Les Architectures modernes sont de plus en plus complexes et les technologies de plus en plus variées.

    • L’architecte d’entreprise fixe les orientations qui garantissent les exigences de résilience et d’agilité
    • L’Architecte Solution apporte aux projets son expertise, sa maitrise de l’état de l’art et des tendances (veille technologique) pour identifier et cadrer la solution à mettre en œuvre.

    Parmi les thèmes forts de l’architecture digitale, on retient :

    • Le Cloud et la multiplicité des services associés
      • Les architectures Data centric, IoT et Machine Learning (ex : clusters Spark et Hadoop, librairies ML, stack ELK, Kafka ou équivalent…) désormais déclinées en services managés prêts à l’emploi (PaaS) par les principaux cloud providers
      • Les exigences en termes de cybersécurité et de de maitrise des coûts par le modèle Finops
    • Les APIs qui permettent de modulariser fortement le SI en ensembles de Microservices.
    • Du container aux architectures serverless, ce qui se traduit par la généralisation des architectures asynchrones, ou architectures réactives qui permettent  des traitements toujours plus complexes, plus performants et plus agiles, le streaming de données ( i.e. le traitement à la volée de très grands volumes de données)
    • L’orchestration intelligente

    Expertises

    Notre pôle Architecture adresse les problématiques de :

    • Transformation et agilité des organisations
    • Impact du digital sur l’architecture SI
    • Repositionnement du e métier d’architecte d’aujourd’hui et de demain pour lui permettre d’accompagner les changements liés au digital, répondre aux besoins des nouveaux usages et nouveaux

    Nos principales missions cibles sont :

    • Diagnostic de la stratégie digitale
    • Architecture digitale
    • Schéma directeur et rationalisation IT
    • Accompagnement de projet

    Pilotage et l’Assistance à maîtrise d’ouvrage des projets SI 

    Depuis bientôt 30 ans, nous intervenons en appui aux projets SI.

    Nos équipes sont formées et certifiées aux méthodes et outils les plus actuels, ont accès à la base de connaissance du groupe sur le sujet et participent aux réunions de partage et capitalisation sur toutes les activités d’accompagnement des projets SI.

    Au-delà des méthodes et approches, que nous actualisons régulièrement, la force de nos équipes passe par l’écoute, la prise en compte des blocages et des objections et l’engagement à « embarquer tous les acteurs du projet vers sa réussite ».

    Nous pouvons évoquer ci-dessous les types d’interventions que nous assurons:

    • Gestion des projets
    • Assistance à la maitrise d’ouvrage
    • Conduite du changement
    • Gestion des risques, suivi des exigences