Je suis manager chez Partenor depuis 7 ans. J’interviens principalement dans le secteur banque-assurance, sur des missions de gestion des risques informatiques et de contrôle permanent. Mon rôle consiste à accompagner les clients dans la structuration, le pilotage et l’amélioration de leurs dispositifs de maîtrise des risques.
Actuellement, je travaille en mission de conseil opérationnel sur des problématiques de gouvernance IT, de contrôle interne et de pilotage des risques. J’interviens aussi bien en phase de cadrage que sur la mise en œuvre concrète des dispositifs, en lien étroit avec les équipes métier et IT de nos clients.
Lors de ma dernière mission, pour un grand assureur, j’ai conduit une analyse des risques informatiques basée sur les référentiels ISO 27001 et 27002, selon une approche top-down. Cela a conduit à la mise en place d’une cartographie des risques, à la formalisation de fiches risques et à l’élaboration de procédures de contrôle associées, en collaboration avec la direction des risques et les managers d’une entité IT.
Par ailleurs, j’ai structuré une organisation d’équipe dédiée, permettant de piloter l’activité quotidienne tout en absorbant les demandes urgentes, fréquentes sur ce type de périmètre.
Mes missions sont variées, elles peuvent aller de l’étude ou du cadrage d’un dispositif à sa mise en œuvre opérationnelle. Cela inclut notamment :
- l’analyse des risques et la formalisation de dispositifs de contrôle permanent ;
- la structuration ou le pilotage d’équipes dédiées aux risques IT ;
- l’accompagnement de managers dans leur prise de fonction ;
- l’intérim sur des rôles clés (type manager du risque informatique).
Mon objectif est d’apporter une vision claire, structurée et opérationnelle des enjeux de maîtrise des risques.
L’aspect humain est ce que j’apprécie le plus : collaborer avec des équipes diverses, comprendre leurs enjeux, les accompagner dans la durée et contribuer à leur montée en compétence. J’apprécie également la diversité des contextes clients, qui me permet de constamment apprendre et m’adapter.
Les principaux enjeux sont souvent liés à :
- la maturité inégale des dispositifs de gestion des risques,
- la complexité des organisations, souvent en silo, ce qui nuit à la fluidité des échanges et au pilotage transversal,
- la conformité réglementaire, avec des exigences de plus en plus fortes (comme DORA ou NIS 2),
- Et parfois un manque de ressources internes pour animer ou suivre les dispositifs existants.
Dans ce cadre, notre rôle est d’apporter de la clarté, de la méthode, et de sécuriser les trajectoires des clients sur ces sujets critiques.
Pour moi, trois qualités sont essentielles :
- Adaptabilité : chaque mission est différente, chaque client a ses spécificités.
- Esprit d’analyse : comprendre rapidement les enjeux, formaliser des recommandations pertinentes.
- Capacité relationnelle : savoir créer de la confiance, dialoguer avec des interlocuteurs très variés, du terrain jusqu’aux directions générales.
Partenor intervient auprès de grands acteurs, notamment dans les secteurs de la banque et de l’assurance, sur des sujets liés aux risques, à la conformité et à la transformation.
Rejoindre Partenor permet de travailler sur des missions variées, au contact d’environnements métiers complexes et en constante évolution.
C’est aussi l’occasion de développer des compétences techniques et fonctionnelles, tout en évoluant dans une structure où l’on peut rapidement prendre part à des projets internes ou à des initiatives transverses.